Курсы обучения
корпоративным клиентам

Смотреть курсы для частных лиц

Расписание курсов на 2025 год

Вид курса:
Область курса:

  
Описание для анонса:
Детальное описание:
Цвет шрифта заголовка:
Новый курс:
Формат проведения: очно
онлайн
гибридный
Номер курса:
Вид курса: Методология
Цифровые решения
Подготовка к сертификации
Программа повышения квалификации
Область курса: Управление проектами
Стоимостной инжиниринг
Контракты
График
Риски
Команда
Сертификация
Продолжительность курсов (Ч):
  
Курс «Управление проектами/контрактами по модели EPC»

Курс «Управление проектами/контрактами по модели EPC»

Программа курса базируется на лучших международных практиках и учитывает российский опыт реализации проектов по модели EPC. К разработке и проведению тематических блоков программы привлечено экспертное сообщество EPC — специалисты-практики ведущих компаний России, участники проектов, работающие как на стороне Заказчика, так и на стороне EPC/EPCM-подрядчиков (российских и иностранных компаний).

  • 24 часа
  • ●
  • онлайн

Даты курса:
  • 23-25 сентября
  • ●
  • 9-11 ноября
  • ●
Планирование и контроль с использованием PM.planner. Базовый курс Р101

Планирование и контроль с использованием PM.planner. Базовый курс

Курс ориентирован на всех сотрудников, вовлеченных в процесс планирования и реализации проектов и использующих программный продукт PM.planner или находящихся в процессе выбора таких

  • 8 часов
  • ●
  • онлайн

Даты курса:
  • 16 октября
  • ●
Школа стоимостного инженера CE001-R

Школа стоимостного инженера

На курсе слушатели получат знания основных профессиональных направлений и специализаций, связанных с оценкой стоимости. Слушатели познакомятся с лучшими практиками и основными принципами стоимостного инжиниринга в части оценки и планирования затрат проекта.

  • 24 часа
  • ●
  • очно / онлайн

По согласованию
Школа управления проектами М021-C

Школа управления проектами

Вы получите полную систематизированную информацию о современных подходах и методах управления проектами. Поймете, как эффективно планировать проект. Научитесь работать в команде, в том числе, распределять задачи и ответственность

  • 24 часа
  • ●
  • очно / онлайн

По согласованию
Работа в Oracle Primavera P6 для функционального администратора P112-F

Работа в Oracle Primavera P6 для функционального администратора

Познакомитесь с необходимыми настройками информационной системы Oracle Primavera P6 и сможете обеспечить эффективную работу команды проекта в части разработки календарно-сетевых графиков проекта и последующего контроля их выполнения

  • 16 часов
  • ●
  • онлайн

По согласованию
Анализ рисков с использованием ПО Primavera Risk Analysis P702

Анализ рисков с использованием ПО Primavera Risk Analysis

Вы сможете использовать ПО Oracle Primavera Risk Analysis для идентификации рисков проекта, проведения качественной и количественной оценки рисков, формирования плана реагирования на рисковые события, мониторинга и контроля рисков

  • 16 часов
  • ●
  • очно / онлайн

По согласованию
«AWP по-русски» Практикум по применению методологии  прогрессивного пакетирования работ  для строительных проектов M061

«AWP по-русски» Практикум по применению методологии прогрессивного пакетирования работ для строительных проектов

Передать знания, навыки и инструменты по применению методологии прогрессивного пакетирования работ (AWP) для повышения эффективности и производительности в строительных проектах.

  • 24 часа
  • ●
  • очно

Даты курса:
  • 26-28 октября
  • ●
Основы работы с PMAgent P108

Основы работы с PMAgent

Научитесь удобно и быстро формировать архивы сметных данных по проектам, передавать ресурсы, физические объемы и стоимостные показатели из локальных смет в календарно-сетевой график, учитывая принятую в Компании специфику планирования.

  • 16 часов
  • ●
  • очно / онлайн

По согласованию
Планирование и контроль с использованием Powerproject. Базовый курс P140

Планирование и контроль с использованием Powerproject. Базовый курс

Курс знакомит слушателей с работой в информационной системе Powerproject (ранее Asta Powerproject). В рамках курса рассматриваются функциональные возможности системы, необходимые для эффективного планирования и контроля проектов. Слушатели получат представление об основах корпоративного управления проектами с помощью Powerproject, познакомятся с использованием функциональных возможностях решения на основных этапах жизненного цикла управления проектами (планирование – выполнение – контроль)

  • 24 часа
  • ●
  • очно / онлайн

По согласованию
Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project P120

Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project

Вы узнаете основные функциональные возможности MS Project, необходимые для эффективного планирования и контроля проектов.

  • 8 часов
  • ●
  • онлайн

По согласованию
Планирование и контроль линейных объектов с помощью ПО TILOS Р130

Планирование и контроль линейных объектов с помощью ПО TILOS

Вы получите систематизированные знания и навыки использования ПО TILOS для планирования, отслеживания и контроля проектов строительства линейных объектов

  • 16 часов
  • ●
  • очно / онлайн

По согласованию
Методика и практика применения метода освоенного объема  для управления проектами CE004-R

Методика и практика применения метода освоенного объема для управления проектами

Научитесь эффективно применять метод освоенного объема для управления проектами, портфелями и программами.

  • 16 часов
  • ●
  • очно / онлайн

По согласованию