Строительство
промышленного объекта
Реализовали деловую игру, где главной задачей игроков являлось строительство большого промышленного объекта в рамках согласованного и утвержденного графика проекта с минимальными отклонениями от бюджета.
Продолжительность: 8 часов
2 тренера: ведущий и технический модератор
8 единиц PDU
20 участников
Особенности программы
Главные задачи
- Отработка сложных инструментов управления проектами
- Командообразование, эффективное взаимодействие
- Деловые переговоры и принятие совместных решений
- Ведение проектной документации
Критерии успеха
- Уложиться в утвержденный бюджет проекта
- Завершение этапов проекта в сроки, определенные Графиком проекта
- Объекты должны удовлетворять техническим требованиям и требованиям законодательства
- Демонстрация в ходе реализации проекта высоких показателей по охране труда, правилам безопасности и охраны окружающей среды
Результаты
- Участники получили навыки планирования и контроля проекта, использования проектных документов в ходе реализации проекта
- Сплотили команду: каждый участник знал свою роль, понимал значимость и степень влияния на достижение конечного результата
- Сформировано единое понимание процесса строительства промышленного объекта
