Северное море
Разработали бизнес-симуляцию, которая прорабатывает оптимальные решения на основе данных кейса реального месторождения, существовавшего более 20 лет. Здесь не было правильных или неправильных решений, а оценку предложений производит группа экспертов из руководства компании. Задачи каждого раунда были основаны на реальных проблемах, с которыми сталкивается руководство компании в принятии решений.
Продолжительность: 5 часов
целевая аудитория: 20+ лет
3 раунда
5 команд
Особенности бизнес-симуляции
Критерии оценки решений:
- Выбор наиболее ценного для компании решения
- Обоснованность
- Оценка реализуемости
Аудитория:
- Директоры и заместители директоров филиалов
- Директоры и заместители директоров сервисных предприятий
- Руководители проектов
- Представители Департаментов
Результаты
- Появилось понимание ответственности и выросли навыки распределения обязанностей
- Участники научились принимать решения и понимать последствия принятых решений
- Сформировано понимание терминологии, технологии, среды и условий реализации проекта для возможности качественно управлять его ходом
- Появилось наличие опыта реализации проектов