Сессия по управлению
рисками

Реализовали стратегическую риск-сессию по разбору завершенного и начатого проектов для крупной нефтяной компании

Продолжительность: 2 дня

20 человек

Повышена вероятность успеха реализации будущих проектов

Сформирован реестр рисков для применения в других проектах компании

Особенности сессии

Главные задачи

  • Оценка ошибок допущенных в реализованном проекте и в принятии управленческих решений
  • Подготовка реестра рисков
  • Анализ потенциальных изменений для повышения эффективности работы команды

Уникальные стороны

  • Значительное снижение времени на сбор и анализ допущенных ошибок и подготовки реестра рисков
  • Структурированный мозговой штурм и обмен опытом между участниками
  • Качественная проработка собранного материала за счет привлечения стороннего фасилитатора

Результаты

  • Список ключевых уроков по проекту
  • Более четкое понимание требований и условий на входе в проект
  • Более эффективное принятие решений
  • Распространение уроков по организации и снижение количества ошибок
  • Возникает понимание необходимости согласования действий и решений
  • Повышение уровня управляемости рисками
  • Изменения процедур, компетенций персонала и предложения по развитию

Хотите такие же результаты
— напишите нам

Пожалуйста, укажите имя
Пожалуйста, укажите номер телефона
Пожалуйста, укажите электронную почту

Вы должны согласиться с условиями перед отправкой

Смотрите другие
наши кейсы

Развитие проектных компетенций в области капитального строительства

Реализовали модульную программу,  главной целью обучения которой являлось развитие руководителей в области управления капитальными проектами и повышение эффективности в их реализации.

Подробнее
'.$arItem[

Развитие компетенций по управлению проектами в геологоразведке

Реализовали среду развития, которая начала процесс развития нового бизнес-поколения геологоразведчиков в контексте осознанного масштабирования бизнеса с учетом стратегии компании.

Подробнее
'.$arItem[

Развитие компетенций в управлении технологиями и инновациями

Разработали  среду развития, которая включает в себя повышение навыков управлении технологиями и инновациями. Перед нами была грандиозная задача — создать новый образ мышления у сотрудников и осуществить переход на новый уровень работы с технологиями.

Подробнее
'.$arItem[

Развитие проектных компетенций в области комплексной экспертизы

Реализовали программу, которая сфокусирована на развитии проектного интеллекта. Выстроили единый подход к экспертизе в компании Заказчика и процессу экспертизы заинтересованными сторонами.

Подробнее
'.$arItem[