Ирина Боблак

Ведущий консультант УУП ГК ПМСОФТ

Координатор, со-модератор и администратор специализированных, модульных программ/проектов (практический опыт более 12 лет)

Специалист по работе с клиентами, с российскими и международными партнерами/экспертами (IPA; Worley ECR; Shell)

Реализованные проекты:
  • ООО «Газпром инвест» координация и администрирование «Тактического уровня» по развитию проектных компетенций работников Газпром инвест 3-х программ: Управление капитальными проектами; Проектный контроль и Концептуальный инжиниринг
  • ООО «Газпром инвест» администрирование «Стратегического уровня» по развитию проектных компетенций Руководящего состава предприятий ПАО «Газпром» на базе ООО «Газпром инвест» (Три потока)
  • ПАО «Газпром нефть» администрирование и сопровождение модульных программ «PROдвижение»: «PROстройка» (в том числе и со-модерирование), PROстройка – Выпускник», «PROконцепт», «PROлидер»
  • ПАО «Газпром нефть» со-модерирование и координирование программы по развитию проектных компетенций в области комплексной экспертизы проектов «PROэксперт»
  • ПАО «Газпром нефть» сопровождение специализированных курсов по направлениям СМР и ПНР, Планирование капитальных вложений (ПКВ)
  • ООО «Газпром нефть шельф» администрирование и сопровождение модульной программы по развитию проектных компетенций по управлению шельфовыми проектами «ШельфПроджект»
  • ПАО «Сибур Холдинг» администрирование и сопровождение модульных программ «Управление строительными проектами», «Управление основными фондами», комплексной программы «Факультет планировщика» и специализированных курсов данной компании, в том числе и для ДО
  • ООО «УК Полюс» администрирование и координация специализированных программ по темам: «Планирование и контроль графика проекта», «Оценка качества планирования на примере проекта Заказчика», «Сметное дело. Экспертиза смет», «Управление рисками». Координация модульной программы по управлению проектами и Программы развития планировщиков. Сопровождение и со-модерирование конференции заказчика (УК Полюс) для блока БУПиКС.
  • ООО «ЕВРАЗ» техническое модерирование программ и координирование проекта «Проектная академия ЕВРАЗ» по 10 направлениям: Комплексное планирование и контроль, Бюджетирование проекта, Управление инжинирингом, Управление СМР, Управление рисками, Управление закупками для команды проекта (МТО), Управление бюджетом проекта для смежных функций. Управление закупками и поставками в проекте и пр.
Сертификаты:
  • Делопроизводство (документационное обеспечение управления)
  • Эффективная деловая коммуникация

Возврат к списку