Продолжительность курса – 8 часов

Многие организации независимо от их типа и размера сталкиваются с внутренними и внешними факторами и влияниями, из-за которых становится невозможно своевременное достижение целей проекта в рамках установленного бюджета. В условиях кризиса в организациях значительно пересматриваются резервы, выделяемые на проекты и для успешной реализации проектов компаниям крайне важно выполнить переход на новый качественный уровень управления проектами, достижение которого невозможно без управления рисками.

Цели курса:

• Познакомить слушателя с процессом и принципами, при выполнении которых управление рисками проектов становится более эффективным.
• Рассмотреть методики по идентификации, анализу и определению степени риска.
• Проработать методики по оценке рисков.

Характеристика курса:
Курс подготовлен на основе стандартов ISO. В рамках курса излагаются основные понятия области управления рисками, рассматриваются методики оценки рисков с привязкой к процессу управления рисками.

Результаты обучения:
Приобретение компетенции в области управления рисками проекта. По окончании курса слушателям присваивается 8 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.

Целевая аудитория:
Курс предназначен для риск-менеджеров, руководителей проектов и сотрудников Офисов Управления Проектами.

Программа курса:

1. Основные понятия управления рисками
• Термины и определения
• Принципами управления рисками
• Концепция для управления рисками
• Процесс управления рисками
2. Процесс оценки риска
• Идентификация риска
• Анализ риска
• Сравнительная оценка риска
3. Выбор методов оценки рисков
• Виды методов
• Факторы, определяющие выбор метода оценки
4. Рассмотрение основных методов управления рисками
• Методы наблюдения
• Вспомогательные методы
• Методы по анализу сценариев
• Методы функционального анализа
• Статистические методы
5. Практические упражнения
• Идентификация и оценка рисков с использованием рассматриваемых в курсе методов