Планирование и контроль графика проекта
- 24 часа
- ●
- очно / онлайн
12-14
февраля
15-17
апреля
5-7
июня
21-23
августа
21-23
октября
Характеристика курса:
Курс дает слушателям основополагающие знания и необходимые навыки, требуемые для организации управления процессами планирования и контроля исполнения проектов, в том числе с помощью ПО Primavera.
Рассматриваемая в курсе комплексная план-факторная модель проекта включает:
- методику разработки многоуровневых графиков;
- подходы к описанию содержания проекта в информационных системах;
- правила актуализации графиков;
- требования к аналитической отчетности для различных участников проекта;
- процессы управления изменениями.
Этапы разработки и контроля графика работ излагаются со ссылками на соответствующие процессы управления проектом по стандартам PMI PMBOK® 2008 и с учетом положений НТК в редакции 2010 года. Курс дает понимание принципов использования систем календарного планирования для ведения проектов на примере Oracle Primavera.
Программа курса подготовлена с учетом многолетнего опыта внедрения информационных систем управления проектами ГК «ПМСОФТ» и разработанных типовых отраслевых решениях. По итогам курса проводится тестирование с оценкой знаний и навыков, по разработке, анализу, актуализации и контролю графиков проектов строительства, результаты которого отражаются в сертификате.
Цель курса:
Ознакомиться с основами формирования календарно-сетевого графика проекта, планирования и анализа графика с точки зрения доступности требуемых для реализации проекта ресурсов. Ознакомиться с методами проведения план-факторного анализа текущего состояния проекта и с построением прогноза в отношении завершения проекта и многое другое.
Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов и инженеров производственно-технических отделов подрядных организаций, инженеров по планированию офисов проектов генподрядных организаций, диспетчеров и ГИПов проектных институтов, сотрудников управлений капитальным строительством заказчиков, кураторов по проектам компаний-инвесторов.
Программа курса:
- Система управления проектами
- Постановка задачи по разработке многоуровневого графика
- Разработка графика проекта
- Расчет расписания
- Ограничения по срокам проекта и работ
- Структура документов проекта
- Создание целевого плана проекта
- Создание ресурсов
- Планирование ресурсов
- Анализ ресурсов и затрат
- Связь графиков разных уровней
- Оптимизация плана проекта
- Исполнение плана проекта
- Аналитическая отчетность о выполнении проекта
- Анализ выполнения проекта
- Веб-сайт проекта
- Контрольное тестирование.
По окончании курса:
Слушатели получают Сертификат, установленного Университетом образца.