Наши курсы для частных лиц идут по опреденному графику. Если вам нужен корпоративный курс - дата тренинга назначается в индивидуальном порядке
Р101
Курс ориентирован на всех сотрудников, вовлеченных в процесс планирования и реализации проектов и использующих программный продукт PM.planner или находящихся в процессе выбора таких
M061
Передать знания, навыки и инструменты по применению методологии прогрессивного пакетирования работ (AWP) для повышения эффективности и производительности в строительных проектах.
М053
Вы получите полную систематизированную информацию о современных подходах и методах управления проектами. Поймете, как эффективно планировать проект. Научитесь работать в команде, в том числе, распределять задачи и ответственность.
М054
Лучшие практики управления стоимостью на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта
P102-C
Вы узнаете основы формирования календарно-сетевого графика проекта, планирования и анализа графика с точки зрения доступности требуемых для реализации проекта ресурсов. Познакомитесь с методами проведения план-фактного анализа текущего состояния проекта и с построением прогноза в отношении завершения проекта, в том числе с помощью ПО Primavera
Р106-Р
Курс предназначен для более глубокого ознакомления пользователей Primavera с функциональными возможностями программного обеспечения
Р106-R
Курс предназначен для углубленного изучения управления ресурсами в клиент-серверном модуле P6 Professional
СЕ002-R
Познакомитесь с лучшими практиками и основными принципами стоимостного инжиниринга в части оценки и планирования затрат проекта. Сможете оценивать стоимость разной степени точности, собирать и оценивать затраты на производство и капитальное оборудование и исследовать степень проработанности проекта
СЕ003-R
В курсе рассматриваются вопросы, связанные с проверкой системы управления проектом с целью обеспечения эффективности планируемых затрат, а также вопросы, связанные с организацией контроля затрат проекта, оценки их эффективности и прогнозирования
М006
Вы сможете эффективно управлять проектами в инвестиционно-строительном комплексе.
Курс разработан с использованием материалов международных стандартов по управлению проектами. Вместе с тем, курс ориентирован на российские особенности строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса РФ и нормативно-законодательной базы в области капитального строительства
Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе
P116
Вы научитесь методам планирования на всех стадиях и в интересах всех участников инвестиционно-строительного проекта. Поймете принципы отслеживания, контроля, оперативного управления и диспетчеризации строительного производства, а также составления отчетности о ходе выполнения строительных работ. Разберетесь в методах сетевого планирования, положенных в основу современных программных средств управления проектами, а также их применению в строительных проектах
S02
Познакомитесь с лучшими практиками управления контрактными отношениями в организации. Формат проведения курса выбран как оптимальное сочетание лекционных занятий от «экспертов-практиков» и практических упражнений в командах
R01
Теория и практика, инструменты и методы по управлению рисками – работа с преподавателем в формате живого общения
Комплексный курс по подготовке к сдаче сертификационного экзамена PMI. Вы получите все знания и инструменты, необходимые для эффективной работы в проектах на любых ролях. Курс включает 5 последовательных модулей (A-B-C-D-E), охватывающих все области знаний управления проектами и раскрывающих прикладные задачи каждой из областей