Цель программы:
Передать знания, навыки и инструменты по применению методологии прогрессивного пакетирования работ (AWP) для повышения эффективности и производительности в строительных проектах.

Описание программы:
Программа направлена на практическое погружение в методологию прогрессивного пакетирования работ (AWP – advanced work packaging) на примере строительных проектов, с рассмотрением ключевых направлений для формирования системного подхода к планированию, подготовке и выполнению работ в строительстве.
В практике отражены знания и экспертный опыт, которые помогают решать мировые и российские вызовы через данную методологию в строительной отрасли, такие как: повышать производительность труда, прогнозировать оптимальные сроки и стабилизировать стоимость строительства.
Практикум позволит участникам получить базовое понимание принципов, процессов методологии AWP, ее преимущества и увидеть системный подход по повышению производительности ресурсов в строительных проектах, с учетом использования передовых технологий, цифровых инструментов и лучших российских и международных практик.
Конфигурация программы учитывает особенности проектных команд, объединяющих специалистов разных функций и специальностей, руководителей и специалистов разного уровня.

Результаты обучения.
По завершению практикума участники:

Программой предусмотрено:

Целевая аудитория:
Практикум предназначен для руководителей проектов, персонала проектного офиса и специалистов проектных команд, вовлеченных в реализацию строительных проектов, в том числе для инженеров и специалистов по проектированию, представителей подрядных организаций.

Формат программы:

• Продолжительность: 3 дня, 24 академических часа
• Очный формат: 60% практика, 20% экспертиза, 20% методология
• Практика в формате инжиниринговых воркшопов
• Итоговое тестирование по завершению программы

Программа
День 1

1. Введение в управление строительными проектами
• Особенности и проблемы крупных строительных проектов
• Производительность труда на строительной площадке
• История и развитие методологии AWP
2. Погружение в основные компоненты AWP
• Зоны строительных работ (CWA)
• Строительные пакеты работ (CWP)
• Инженерные пакеты работ (EWP)
• Поставочные пакеты работ (PWP)
• Управление фронтами работ с помощью бригадных пакетов (IWP)
3. Рассмотрение основных инструментов методологии AWP
4. Принципы выделения CWA зон проекта или конструктивно-технологических узлов (КТУ), с учетом технологии строительства и требований к системе контроля
5. Иерархическая структура работ (WBS)
6. Определение зон строительных работ (CWA)
7. Экспертная сессия: Кейсы по применению методологии AWP

День 2

1. Процесс деления объекта при прогрессивном пакетировании работ:
• Зоны строительных работ (CWA) и определение пути строительства (РОС)
• Строительные пакеты работ (CWP)
• Управление фронтами работ с помощью бригадных пакетов (IWP)
2. Определение ограничений проекта. Формирование чек-листов
3. Организация фронтов работ – подготовка чек-листов с учетом ограничений
4. Оптимизация проектных решений – инструменты и методы
5. Практическая сессия: Формирование иерархической структуры работ с идентификационными кодами
6. Определение и анализ пути строительства, оптимизационные мероприятия
7. Выделение строительных пакетов работ:
• Выделение пакетов CWP
• Трудоемкость, металлоемкость, особенности организации работ
• Планирование ограничений
• Разработка чек – листа CWP
• Выделение пакетов РWP
• Особенности применяемой стратегии поставок
• Планирование ограничений
• Разработка чек-листов PWP, EWP
8. Определение пути строительства (POC) последовательность выполнения работ
9. Экспертная сессия: Методология AWP и развитие информационных технологий - использование BIM в AWP.

День 3

1. Определение строительных пакеты работ (CWP) в иерархической структуре (WBS) и описание ограничений
2. Выделение инжиниринговых (EWP) и поставочных пакетов работ (PWP)
3. Определение поставочные пакетов работ (PWP) и инжиниринговые (EWP) пакеты
4. Бригадные пакеты работ (IWP)
• Формирование бригадных пакетов работ
• Определение ограничений, формирование чек-листов на начало и окончание
• Организация фронтов работ. Принципы работы на площадке строительства
5. Формирование бригадных пакетов работ (IWP)
6. Стратегия внедрения AWP в организацию
• Пошаговое внедрение
• План перехода
• Метрики эффективности
7. Тестирование