Планирование и контроль графика проекта

Дистанционный формат обучения

Для сборных групп запись курса не ведется

Цель курса:
Ознакомиться с основами формирования календарно-сетевого графика проекта, планирования и анализа графика с точки зрения доступности требуемых для реализации проекта ресурсов. Ознакомиться с методами проведения план-фактного анализа текущего состояния проекта и с построением прогноза в отношении завершения проекта и многое другое.

Характеристика курса:
Курс дает слушателям основополагающие знания и необходимые навыки, требуемые для организации управления процессами планирования и контроля исполнения проектов, в том числе с помощью ПО Primavera.

Рассматриваемая в курсе комплексная план-фактная модель проекта включает:

  • методику разработки многоуровневых графиков;
  • подходы к описанию содержания проекта в информационных системах;
  • правила актуализации графиков;
  • требования к аналитической отчетности для различных участников проекта;
  • процессы управления изменениями.

Этапы разработки и контроля графика работ излагаются со ссылками на соответствующие процессы управления проектом по стандартам PMI PMBOK® 2008 и с учетом положений НТК в редакции 2010 года. Курс дает понимание принципов использования систем календарного планирования для ведения проектов на примере Oracle Primavera. Программа курса подготовлена с учетом многолетнего опыта внедрения информационных систем управления проектами ГК «ПМСОФТ» и разработанных типовых отраслевых решениях.

По итогам курса проводится тестирование с оценкой знаний и навыков, результаты которого отражаются в сертификате.

Результаты обучения:

  • По итогам курса проводится тестирование с оценкой знаний и навыков по разработке, анализу, актуализации и контролю графиков проектов строительства.
  • По окончании курса слушателям присваиваются 20 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units).
  • Выдается Сертификат установленного образца.

Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов и инженеров производственно-технических отделов подрядных организаций, инженеров по планированию офисов проектов генподрядных организаций, диспетчеров и ГИПов проектных институтов, сотрудников управлений капитальным строительством заказчиков, кураторов по проектам компаний-инвесторов.

Программа курса:

  1. Система управления проектами
  2. Постановка задачи по разработке многоуровневого графика
  3. Разработка графика проекта
  4. Расчет расписания
  5. Ограничения по срокам проекта и работ
  6. Структура документов проекта
  7. Создание целевого плана проекта
  8. Создание ресурсов
  9. Планирование ресурсов
  10. Анализ ресурсов и затрат
  11. Связь графиков разных уровней
  12. Оптимизация плана проекта
  13. Исполнение плана проекта
  14. Аналитическая отчетность о выполнении проекта
  15. Анализ выполнения проекта
  16. Веб-сайт проекта
  17. Контрольное тестирование.