Базовые знания в области управления проектами

Цель курса:
Подготовить специалиста к сдаче сертификационного экзамена PMI. Подготовка включает в себя изучение основных определений связанных с областью управления проектами, знакомство с базовыми знаниями и сведениями о лучших практиках по управлению проектами, необходимых для эффективной работы в проектах при любой форме организации и на любых ролях. В рамках курса слушатели получат знания по таким областям управления проектами как:

  • управление интеграцией проекта;
  • управление содержанием проекта;
  • управление сроками проекта;
  • управление стоимостью проекта;
  • управление качеством проекта.

Характеристика курса:
Содержание программы определяется наиболее авторитетным источником знаний по управлению проектами PMBOK, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами. В курс рассматриваются основные области знаний управления проектами и выполняется решение прикладных задач, в том числе и разработка документов с использованием шаблонов PMI. Соотношение лекционных и практических занятий на курсе в процентном отношении составляет 70/30. По окончании курса слушатели проходят итоговое тестирование на знание описанных в PMBOK процессов. Данный курс является первым в программе: «Основы проектного управления с подготовкой к сертификационному экзамену РМР» и обязательным для прохождения последующих курсов учебной программы.

Результаты обучения:
Приобретение компетенции в следующих областях управления проектами: содержание, сроки, стоимость, качество и интеграция. По окончании курса слушателям присваивается 16 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.

Целевая аудитория:
Программа предназначен для руководителей среднего уровня и специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях, а также определённый управленческий опыт. Предполагается, что слушатели являются сотрудниками проектно-ориентированных компаний, формирующих или совершенствующих систему управления своими проектами или рассчитывающих занять соответствующие позиции в ближайшем будущем и намеренных подтвердить свои знания на сертификационном экзамене PMI.

Требуемые знания и профессиональный опыт: Высшее образование.

Программа курса:

1. Структура управления. Место и роль управления проектами

  • Иерархические уровни управления
  • Характеристика стратегического управления
  • Характеристика управления проектами
  • Проекты, программы и портфели
  • Характеристика операционного управления

2. Основные понятия и определения управления проектами

  • Понятие о среде управления проектами
  • Цели и стратегия проекта
  • Критерии успехов и неудач
  • Окружение проекта

3. Жизненный цикл и организация управления проектами

  • Фазы и жизненный цикл проекта
  • Участники проекта
  • Постоянная или родительская организация
  • Команда проекта
  • Руководитель проекта
  • Организационные структуры проекта

4. Стандарт и процессы управления проектами

  • Группы процессов управления проектами, их взаимосвязь и характеристика
  • Характеристика областей знаний по управлению проектами
  • Характеристика основных групп процессов управления проектами

5. Управление интеграцией проекта

  • Основные понятия
  • Цели управления интеграцией проекта
  • Состав процессов управления интеграцией проекта
  • Характеристика входов процессов управления интеграцией проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления интеграцией проекта
  • Характеристика выходов процессов управления интеграцией проекта
  • Практические упражнения:
    • выбор проекта
    • Разработка устава проекта
    • Разработка плана управления проектом

6. Области знаний управления проектами. Управление содержанием проекта

  • Цели управления содержанием проекта
  • Состав процессов управления содержанием проекта
  • Характеристика входов процессов содержанием проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления содержанием проекта
  • Характеристика выходов процессов управления содержанием проекта
  • Практические упражнения:
    • Описания содержания проекта
    • Разработка матрицы отслеживания требований
    • Создание иерархической структуры работ
    • Формирование словаря WBS

7. Области знаний управления проектами. Управление сроками проекта

  • Цели управления сроками проекта
  • Состав процессов управления сроками проекта
  • Характеристика входов процессов сроками проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления сроками проекта
  • Характеристика выходов процессов управления сроками проекта
  • Практические упражнения:
    • Разработка расписания проекта

8. Области знаний управления проектами. Управление стоимостью проекта

  • Цели управления стоимостью проекта
  • Состав процессов управления стоимостью проекта
  • Характеристика входов процессов стоимостью проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления стоимостью проекта
  • Характеристика выходов процессов управления стоимостью проекта
  • Практические упражнения:
    • Разработка бюджета проекта
    • Оценка эффективности выполнения проекта по методике освоенного объема

9. Области знаний управления проектами. Управление качеством проекта

  • Цели управления качеством проекта
  • Состав процессов управления качеством проекта
  • Характеристика входов процессов управления качеством проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления качеством проекта
  • Характеристика выходов процессов качеством проекта
  • Практические упражнения:
    • Расчет диаграммы Парето

10. Итоговое тестирование



к расписанию