Анализ рисков с использованием ПО Primavera Risk Analysis
Для сборных групп запись курса не ведется
Продолжительность курса — 16 часов
Характеристика курса:
Данный курс даёт необходимый практический опыт работы с ПО Oracle Primavera Risk Analysis. Объединяет в себе методологические аспекты управления рисками проекта с практическими занятиями. Слушатели приобретают целостное представление о функциональных возможностях программного продукта. Демонстрируется работа имитационного моделирования хода выполнения проекта с учетом неопределенностей и рисков, способы оценки влияния рисков на параметры проекта, основы проведения анализа чувствительности на основе диаграммы Торнадо, технология формирования аналитической отчетности на основе полученных результатов.
Учебная программа зарегистрирована в PMI. По окончании курса слушателям присваиваются 15 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат установленного образца.
Целевая аудитория:
Курс ориентирован на риск-менеджеров проекта, планировщиков проекта, специалистов по ФДО, руководителей проекта.
Цель курса:
По завершении курса Вы сможете использовать ПО Oracle Primavera Risk Analysis для идентификации рисков проекта, проведения качественной и количественной оценки рисков, формирования плана реагирования на рисковые события, мониторинга и контроля рисков.
Минимальные знания, необходимые для прохождения курса:
Знания основ работы с MS Windows и MS Excel (на уровне пользователя). Представление о календарно-сетевом планировании (в рамках курса проводится краткий обзор методов разработки календарно-сетевого графика и использования метода критического пути).
Программа курса:
- Методологические аспекты управления рисками в проектной деятельности
- Основы теории анализа рисков по срокам и стоимости
- Интеграция с ПО Oracle Primavera
- Реестр рисков
- Качественный анализ рисков проекта
- Количественный анализ рисков и интерпретация полученных результатов: S-кривые, критичность, чувствительность и значимость, P-графики
- Моделирование вероятностных и условных ветвлений
- Корреляция в теории и на практике
- План реагирования на риски — анализ управления стоимостью/результативностью мер
- Формирование отчетов по проекту/проектам