Онлайн-школа управления проектами
Модуль 1. «Целеполагание в проекте, определение заинтересованных сторон, сбор ожиданий и требований» и «Границы проекта и определение содержания»
- Определение цели проекта и декомпозиция задач
- Стратегическое соответствие, видение успеха проекта
- Выявление заинтересованных сторон проекта
- Анализ заинтересованных сторон
- Управление ожиданиями заинтересованных сторон
- Сбор требований по проекту
- Инструменты вовлечения заинтересованных сторон
- Этапы проекта и зачем их выделяют
- Результаты и критерии успеха этапов
- Коммуникация с участниками о ключевых результатах
- Декомпозиция содержания проекта и пакеты работ
- Определение состава работ
- Критерии определения результата работ
- Проверка границ проекта
- Контроль готовности основных результатов по проекту
Модуль 2. «Календарное планирование» и «Оценка стоимости, проектное бюджетирование. Обеспечение и контроль качества»
- Уровни графиков и требования к ним
- Пример построения графика
- Разработка расписания и определение резервов
- Оптимизация графика и решение ресурсных конфликтов
- Анализ исполнения директивных сроков
- Оценка стоимости в проекте. Основные методы
- Формирование проектного бюджета.
- Резервы по стоимости в проекте
- Знакомство с планом освоения в проекте и планом финансирования по проекту
- Обеспечение и контроль качества в проекте. В чем разница
- План качества проекта
Модуль 3. «Команда проекта, матрица ответственности и организация коммуникаций» и «Планирование и организация закупок»
- Команда проекта, основные функциональные направления
- Функция планирования и контроля – правая рука РП
- Отличие команды от группы
- Стадии развития команды
- Принцип формирования команды
- Распределение ответственности за реализацию работ
- Правила коммуникаций в команде и форматы взаимодействия
- Организация территориально распределенной команды
- Организация отчетности команды по исполнению работ
- Контрактные стратегии в проекте
- Виды закупок
- Выбор поставщиков и подрядчиков
- Контроль качества. Постоценка
Модуль 4. «Анализ и контроль проекта. Управление изменениями» и «Анализ рисков. Выученные уроки»
- Показатели контроля за проектом
- Оценка исполнения проекта
- Анализ реализуемости проекта в рамках бюджета
- Управление изменениями в проекте
- Отличие риска от проблемы. Формулировка риска
- Процесс управления рисками
- Методы идентификации и анализа рисков
- Категории и реестр рисков
- Ранжирование рисков и качественный анализ
- Стратегии предупреждения и реагирования
- Извлечение и распространение уроков
Приобретаемые компетенции
- Способность систематизировать информацию о современных подходах и методах к управлению проектами
- Реальные навыки планирования проекта в игровой форме в команде
- Навыки работы в команде, в том числе: распределения задач и ответственности
- Способность освоения характерных методов решения типовых задач, которые обычно решаются в рамках управления реальными проектами
Перечень шаблонов для заполнения на курсе
- Цель и задачи проекта
- Анализ стейкхолдеров
- Декомпозиция проекта на этапы
- Иерархическая структура работ
- Календарно-сетевой график проекта
- Бюджет проекта
- Оптимизация графика проекта
- План освоения и финансирования
- Организационная структура проекта
- Матрица ответственности
- План коммуникаций
- Показатели контроля проекта
- Прогноз выполнения проекта
- Запрос на изменение
- Реестр рисков
- Реестр извлечённых уроков
