Стоимостной инжиниринг и управление проектами НИОКР

Цель курса:
Целью курса является определение основных понятий жизненного цикла системы и его процессов; выделение фаз управления программой и их системно-инженерная детализация; определение отличия между моделями выполнения фаз жизненного цикла системы; ознакомление с методами оптимизации стоимости, мониторинга, ранней диагностики отклонений и прогнозированием временных и стоимостных параметров.

Характеристика курса:
Курс охватывает наиболее актуальные вопросы, связанные с управлением проектами методами системной инженерии. Курс разработан с использованием материалов Справочник по системной инженерии (Systems Engineering Handbook) международного совета по системной инженерии (INCOSE), Справочник по приобретению вооружения для обороны (Defense acquisition guidebook) Университета (DAU) министерства обороны США, Стандарты: ISO/IEC 15288 (ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288 -2005), ISO/IEC 12207, ISO/IEC 21500.

В курсе раскрываются вопросы, связанные с:

  • Понятием системы и ее архитектуры;
  • Жизненным циклом системы и его процессами;
  • Системно-инженерной детализацией фаз управления программой/проектом;
  • Различными моделями выполнения фаз жизненного цикла системы;
  • Методами стоимостного инжиниринга;
  • Методами ранней диагностики отклонений от плановых величин и прогнозированием временных и стоимостных показателей проекта.

Курс ориентирован на российские особенности НИР и НИОКР с учетом международной терминологии в данной области.

Результаты обучения:

  • По окончании данного курса слушателям выдается Сертификат международного образца.
  • Присваиваются 16 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units).

Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей среднего уровня и специалистов, имеющих высшее техническое образование и опыт управления или работы в проектах связанных с НИР и НИОКР в различных областях машиностроения. Предполагается, что слушатели курса являются сотрудниками машиностроительных компаний, НИИ и КБ машиностроительного профиля, формирующих или совершенствующих систему управления техническими и организационными процессами компании.

Программа курса:

Тема 1. Основы методологии системной и программной инженерии.

  • Исходные положения и определения
  • Особенности, цель, задачи, области приложения
  • Описание систем

Тема 2. Концепция жизненного цикла

  • Управление жизненным циклом системы
  • Процессы системной инженерии
  • Связь с другими дисциплинами

Тема 6. Пример ЖЦ системы

  • Организация системы приобретения вооружения (МО, США)
  • ЖЦ системы приобретения вооружения (МО, США)
  • Связь ЖЦ с НИОКР и системно-инженерными техническими отчетами

Тема 7. Основы стоимостного оценивания

  • Модели стоимостного оценивания
  • Связь стоимостного оценивания с технологической и производственной готовностью

Тема 8. Построение программы на основе ЖЦ системы

  • Пример ЖЦ системы
  • Модели реализации ЖЦ системы
  • Фаза анализа материальных решений
  • Фаза разработки технологии

Тема 9. Методы определения отклонений при реализации программы

  • Метод интерфейсов и шкал готовности
  • Метод освоенного объема


к расписанию