Практический семинар: «Контроль проектов. Применение шести элементов контроля проектов»

Преподаватели:

  • Ланс Стивенсон, CCP, FAACE, PMP, MRICS, CET, Операционный директор AECOM
  • Шон Т. Реган, Директор по региону № 9, FAACE, CCP, CEP, EVP, MRICS, Президент по международным операциям OnTrack Engineering

Дата проведения: 28 мая (10:00-17:00)

Место проведения: г. Москва, улица Россолимо, дом 17, стр.3, офис ПМСОФТ

Стоимость: 20 000 руб. с НДС/чел.

Для поддержки реализации крупных проектов была разработана серия интегрированных моделей процессов, направленных на обеспечение качества. Процессно-ориентированный подход к контролю проектов позволит конечному пользователю самостоятельно проводить комплексную оценку, используя шесть элементов контроля проектов, указанных ниже:

  • Знать, что должно быть сделано;
  • Знать, что уже было сделано;
  • Знать, насколько фактические показатели выполнения соответствуют базовым (плановым);
  • Знать, что еще предстоит сделать;
  • Выявлять и выполнять корректирующие мероприятия для приведения показателей выполнения в соответствие ожиданиям;
  • Проверять результаты корректирующих мероприятий.

Однодневный семинар посвящен обсуждению теоретических основ шести элементов контроля проектов. Семинар дает возможность узнать мнение экспертов, которое в дальнейшем позволит слушателям разрабатывать, применять и совершенствовать собственные модели реализации и контроля проектов. Слушатели смогут познакомиться с функциональным и системным подходами к решению вопросов, проблем и вызовов, с которыми они сталкиваются в ходе реализации проектов. Таким образом, слушатели узнают, что именно требуется для оценки проектов, разработки планов корректирующих мероприятий, фиксации изменений по проекту.

Семинар дает возможность осознать значимость шести элементов контроля проектов посредством:

  • Создания предпосылок для реализации проектов с учетом понимания требований к проработке и процедурам контроля проектов;
  • Осмысления сути различных элементов и их назначения;
  • Изучения международных стандартов по контролю проектов и управлению изменениями в проектах. 

Подать заявку на курс