Основы проектного управления с подготовкой к сертификационному экзамену РМР

Продолжительность курса — 72 часа

Характеристика программы:
Содержание программы определяется наиболее авторитетным источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами.

Программа включает в себя последовательное обучение слушателя по пяти модулям (A-B-C-D-E) охватывающим все области знаний управления проектами и раскрывающих прикладные задачи каждой из областей. Соотношение лекционных и практических занятий в рамках программы в процентном отношении составляет 80/20.

Содержание предлагаемых в программе задач приближено к требованиям экзамена PMI® на квалификацию профессионала в управлении проектами PMP (Project Management Professional). После прохождения каждой из тем программы слушатели отвечают на контрольные вопросы, которые позволят более эффективно усвоить полученные знания и зафиксировать ключевые аспекты пройденного материала. В завершении обучения по каждому из модулей, вошедших в программу, выполняется практическая/курсовая работа, связанная с разработкой ключевых документов по рассмотренным в модуле областям знаний.

По окончании первых четырех модулей (A-B-C-D) слушателям присваивается 40 PDU (Professional Development Units). Последний модуль (E) в программе подготовке специалиста позволяет систематизировать все полученные ранее знания и сконцентрироваться на решении прикладных задач. По окончанию данного модуля слушатель получает 16 PDU.

Целевая аудитория:
Программа предназначен для руководителей среднего уровня и специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях, а также определённый управленческий опыт. Предполагается, что слушатели являются сотрудниками проектно-ориентированных компаний, формирующих или совершенствующих систему управления своими проектами или рассчитывающих занять соответствующие позиции в ближайшем будущем и намеренных подтвердить свои знания на сертификационном экзамене PMI®.

Цель программы:
Подготовка специалиста к сдаче сертификационного экзамена PMI®, что включает в себя освоение слушателями основных терминов, базовых знаний и сведений о лучших практиках по управлению проектами, необходимых для эффективной работы в проектах при любой форме организации и на любых ролях.

Содержание программы:

Модуль A. Базовые знания в области управления проектами (M004-A)(16 PDU)

  1. Структура управления проектами
  2. Процессы управления проектами
  3. Области знаний управления проектами
  4. Управление содержанием проекта
  5. Управление сроками проекта
  6. Управление стоимостью проекта
  7. Управление качеством проекта.
  8. Управление интеграцией проекта
  9. Курсовая работа
Длительность: 24 часа – 3 дня

Модуль B. Управление заинтересованными сторонами и ресурсами проекта (M004-B)(8 PDU)

  1. Процессы управления проектами
  2. Области знаний управления проектами
  3. Управление заинтересованными сторонами
  4. Управление человеческими ресурсами проекта
  5. Управление коммуникациями проекта
  6. Управление интеграцией проекта
  7. Курсовая работа
Длительность: 16 часов – 2 дня

Модуль C. Управление закупками (M004-C)(8 PDU)

  1. Процессы управления проектами
  2. Область знаний управления проектами
  3. Управление закупками проекта
  4. Управление интеграцией проекта
  5. Курсовая работа
Длительность: 8 часов – 1 день

Модуль D. Управление рисками (M004-D)(8 PDU)

  1. Процессы управления проектами
  2. Область знаний управления проектами
  3. Управление рисками
  4. Управление интеграцией проекта
  5. Курсовая работа
Длительность: 8 часов – 1 день

Модуль E. Прикладные задачи для сертификационного экзамена PMP (M004-E)(16 PDU)

  1. Регламент проведения и требования допуска к сертификационному экзамену PMP
  2. Карта процессов PMBoK®
  3. Прикладные задачи областей знаний управления проектами
  4. Контрольный тест
Длительность: 16 часов – 2 дня



к расписанию