Знания и навыки стоимостного инжиниринга: планирование стоимости

Продолжительность – 16 академических часа:

  • 2 дня по 8 часов
  • с 10.00 до 17.30 (2 перерыва на кофе-брейк, 1 обед)

Регламент семинара
50% теории/50% примеров и рабочих сессий.

Цель обучения:
Знакомство с основами разработки календарно-сетевых моделей графиков, планирования проектов, предварительной оценки стоимости проекта, оценки рисков, управления изменениями, анализ фактического выполнения проектов с учетом методики освоенного объема и общей теории управления. Знакомство с основами оценки затрат, инженерной экономики, анализа производительности, формирования и контроля за бюджетом проекта.

Характеристика курса:
Данный курс позволит слушателям познакомиться с лучшими практиками и основными принципами стоимостного инжиниринга в части оценки и планирования стоимости проекта. Курс охватывает основные понятия оценки и планирования затрат, формирования и контроля за бюджетом проекта.
Специалисты, которые пройдут обучение по данному курсу, получат знания базовых методов стоимостного инжиниринга и навыки их применения. Курс также подходит для тех, кто планирует сдать сертификационный экзамен (CCP, CEP). Обучение позволит участникам лучше подготовиться к сдаче экзамена по сравнению с самостоятельной подготовкой.

Целевая аудитория:
Руководители проектов, руководители УКС и ПЭО, финансовые аналитики, руководители отделов планирования, планировщики, главные инженеры проектов, менеджеры по контролю стоимости проектов. Программа семинара разработана с учетом интересов всех участников процесса управления проектами компаний.

Области Знаний:
Этот курс, прежде всего, направлен на те сферы, где математическое решение задачи является важным фактором экспертизы. Основные сферы знаний включают экономику, оценку стоимости, планирование и другие, связанные с ними предметы.

Результат обучения:
Приобретение компетенции в области управления стоимостью проекта. По окончании курса слушателям присваиваются Единицы Профессионального Развития - 16 PDU (Professional Development Units, PMI) и  1.6 CEUs (Continuing Education Units, AACE Int.). Сертификат выдается международного образца.

Подготовка:
Перед курсом рекомендуется ознакомиться со содержанием и задачами базовой литературы в области стоимостного инжиниринга:

  • Skills & Knowledge of Cost Engineering Version 5 by AACEI;
  • «Основы Комплексного Управления Стоимостью» by AACEI *(перевод на русский).

* Книги не являются обязательными для курса, но являются сами по себе необходимыми справочными материалами для любого стоимостного инженера.
Также рекомендуется ознакомиться с такими алгебраическими понятиями, как логарифмы и экспоненты. С собой необходимо иметь калькулятор с функциями вычисления логарифмов и экспонент. Финансовый калькулятор также может быть полезен, но необязателен.

Программа курса:

I.Введение в стоимостной инжиниринг

  • Что такое стоимостной инжиниринг?
  • Сертификация в области стоимостного инжиниринга
  • Что такое AACEI?
  • Планирование затрат

II. Введение в курс

III. Элементы затрат и ценообразования

  • Элементы затрат
  • Прямые затраты
  • Косвенные затраты
  • Риски
  • Чек-листы
  • Калькуляция vs ценообразование

IV.Оценка стоимости

  • Порядок оценки стоимости
  • Этапы процесса оценки стоимости
  • Фиксированные или детализированные оценки
  • Регулирование по времени и местоположению

V.Оценка стоимости: источники данных

  • Источники данных по стоимости
  • Международные источники данных по стоимости

VI.Оценка стоимости: регулировка производительности

VII.Оценка стоимости: кривая обучения

VIII.Предварительное планирование: PDRI

  • Предварительное планирование (определение, первые шаги, оформление)
  • Предварительное планирование
  • Цикл PDCA
  • План работ по проекту
  • Определение PDRI
  • PDRI: интерпретация показателя
  • Воркшоп

IX. Приобретение оборудования в лизинг и аренду

X. Инженерная экономика: основы

XI. Инженерная экономика: сравнение экономических альтернатив

XII.Оптимизация



к расписанию