Новости

9 Июля 2018

Практики проектирования орг.структур проектных офисов, реализующих проекты различного масштаба


Российское отделение Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International) приглашает Вас принять участие в Открытом семинаре по теме «Организационная структура проекта и место группы контроля проектов».

Эффективность управления проектом во многом зависит от используемой при этом организационной структуры. Выбор, проектирование и анализ организационной структуры является, с одной стороны, ответственной, с другой – сложной, междисциплинарной, слабо структурируемой и формализуемой деятельностью. Участники семинара в формате круглого стола поделятся практиками проектирования организационных структур проектных офисов, реализующих проекты промышленного строительства, а также обсудят роль и место функции project control (контроля за реализацией проекта).

Партнер мероприятия: ОЦКС Госкорпорации «Росатом», Программа внедрения TCM NC
Дата проведения: 19.07.2018
Время проведения: с 15:00 до 18:00
Место проведения: Москва, ул. Профсоюзная, 65, к. 1, БЦ ЛОТТЕ, 7 этаж, штаб Программы TCM NC
Формат семинара: бесплатное мероприятие при условии предварительной регистрации. Выступление спикеров, круглый стол, ответы на вопросы и дискуссия.

Вопросы для рассмотрения на семинаре:

  1. Система отношений и участников при реализации проектов промышленного строительства
  2. Принципы построения оргструктуры офиса по управлению проектом строительства. Изменение оргструктуры в зависимости от этапа (фазы) проекта, контрактной стратегии и др.
  3. Ключевые функции и компетенции проектного офиса
  4. Численность проектной команды
  5. Примеры оргструктур российских и зарубежных компаний



Место проведения: г.Москва, ул. Профсоюзная, 65, к. 1, БЦ ЛОТТЕ, 7 этаж, штаб Программы TCM NC


Вернуться к новостям