Программа повышения квалификации «Методология и инструментарий управления проектами» (80 час.) Печать

Слушатели, прошедшие программу, обучатся эффективному использованию современной методологии и инструментария управления проектами. Практическое применение полученных навыков проектного менеджмента будет способствовать повышению успешности реализации проектов компании.

Программа «Методология и инструментарий управления проектами» предназначена для повышения квалификации руководителей проектов, главных инженеров проектов, руководителей отделов, подразделений, сотрудников функциональных подразделений, задействованные в реализации проектов компании, сотрудников, планирующих участвовать в проектной деятельности. Программа направлена на приобретение специалистами теоретических и практических знаний в области современных подходов, методологий и программных средств управления проектами.

Целью программы является приобретение теоретических знаний в области современных подходов, методов и средств управления проектами. Изучение терминологии, процессов, методологий управления проектами, а также изучение инструментария, необходимого для управления проектами, и технологий применения полученных навыков в конкретных проектах.

Задачи программы:

  • изучение и практическое освоение проектных подходов в управлении;
  • сформировать понимание о корпоративном управлении проектами;
  • сформировать представление о корпоративной информационной системе управления проектами;
  • продемонстрировать подходы к планированию проектов;
  • овладение навыками разработки структуры проекта;
  • развить навыки формирования бюджета;
  • развить навыки разработки графика проекта;
  • развить навыки моделирования и анализа плановых показателей, и оценки их чувствительности к изменению исходных параметров проекта;
  • научиться использовать аналитические инструменты для управления ресурсами и затратами;
  • сформировать представление об основных принципах анализа и оценки эффективности реализации проекта;
  • сформировать умение проводить анализ освоенных объемов;
  • приобрести навыки работы с программным обеспечением для планирования и контроля проектов.

Категория слушателей программы — руководители различных уровней управления, связанные с управлением проектами, руководители проектов, главные инженеры проектов, руководители отделов, подразделений, специалисты сотрудники функциональных подразделений, задействованные в реализации проектов компании, сотрудники, планирующие участвовать в проектной деятельности.

Слушатели программы должны овладеть знаниями, умениями и практическими навыками работы с информационной системой управления проектами.

Требуемый уровень начальной подготовки: высшее образование, опыт работы в среде MS Windows.

Программа обучения:

  1. Корпоративная система управления проектами
  2. Основы работы с корпоративной информационной системой управления проектами
  3. Обоснование проекта. Инициирование проекта
  4. Структуры проектов
  5. Формирование бюджета
  6. Разработка графика проекта
  7. Управление ресурсами и затратами
  8. Контроль проекта
  9. Анализ освоенных объемов
  10. Использование информационных систем для планирования и контроля проектов

Обучение проводится в интерактивной форме. Программа обучения строится на сочетание лекций с практическими занятиями по системе «обучение в ходе работы» и иллюстрацией теоретического материала многочисленными примерами из практики. Выполнение отдельных заданий будет предоставлено участникам на самостоятельное рассмотрение, после чего будет детально и с комментариями проанализировано под руководством преподавателя. Со специализированными компьютерными программами слушатели работают в индивидуальном порядке во взаимодействии с преподавателями.

При успешном прохождении итогового контроля слушатели, прошедшие обучение по данной программе, получают удостоверение о повышении квалификации.