|
Специалист, прошедший курс обучения по данной программе, получает реальную возможность реализовать полученные знания в управленческой деятельности при поиске новых возможностей для повышения эффективности своих компаний.
Программа предназначена для специалистов компаний развивающих управление проектами не только на уровне отдельных проектов, но и в масштабе компании на уровне портфелей/программ с целью повышения качества управления и снижения за счёт этого рисков для стратегических планов компаний.
Специалисты, прошедшие обучение по программе, познакомятся с современным представлениям о научном менеджменте, изучат базовые понятия и методы из области управления проектами, портфелями, программами; изучат рекомендации по составу процессов управления, их входам и выходам.
Программа разработана на основе Стандарта управления портфелями проектов PMI и сведений, опубликованных в научно-технической литературе по этой тематике, известных лучших практик и опыта специалистов компании ПМСОФТ. В программе учтены возможности программного обеспечения для корпоративного управления проектами и портфелями и опыт их использования.
Отличительной особенностью программы является ориентация на тесную связь со знаниями по управлению проектами, портфелями проектов и программами и практическими рекомендациями по порядку выполнения процессов управления.
Цель программы. В результате прохождения обучения слушатели получают систематизированные знания, отражающие хорошую практику управления проектами, портфелями проектов и программами с учётом возможностей современных корпоративных систем управления проектами. Это относится ко всем идентифицированным в стандарте PMI группам процессов, включая их входы и выходы.
Целевая аудитория: программа предназначена для руководителей компаний и их заместителей, директоров по развитию и управлению проектами, руководителей департаментов и стратегических бизнес — единиц, руководителей проектов и программ, функциональных менеджеров, а также специалистов, в обязанности которых входит управление портфелями проектов, планирование и управление работами в проектно-ориентированных организациях.
Программа будет интересна руководителям и специалистам, которые заинтересованы в поиске новых возможностей для повышения эффективности своих компаний, хотят повысить свою квалификацию или систематизировать свои знания в этой области.
Требуемый уровень начальной подготовки: опыт работы на руководящей должности.
Программа повышения квалификации «МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ» состоит из четырех взаимосвязанных модулей, формирующих представление об эффективном управлении проектами и программами в компании.
Модуль 1. «Управление проектами»
Модуль 2. «Управление портфелями проектов»
Модуль 3. «Управление программами»
Модуль 4. «Офис управления проектами»
Обучение проводится в интерактивной форме. Программа обучения строится на сочетание лекций с практическими занятиями по системе «обучение в ходе работы» и иллюстрацией теоретического материала многочисленными примерами из практики. Выполнение отдельных заданий будет предоставлено участникам на самостоятельное рассмотрение, после чего будет детально и с комментариями проанализировано под руководством преподавателя.
При успешном прохождении итогового контроля слушатели, прошедшие обучение по данной программе, получают удостоверение о повышении квалификации.
|
