|
Продолжительность: 2 дня/16 часов
Этот курс обеспечивает углубленную подготовку по управлению проектами в P6. Темы включают обновления исходных данных, импорта и экспорта данных проекта, и бюджетирование сверху вниз.
Подробная инструкция по анализу освоенного объема включает в себя занятия по типам длительности, и вычислению процента выполнения. Слушатели также научатся использовать лучшие практики с целью создания проекта с использованием методологии.
По окончании курса слушателем присваивается 13 PDU (Единиц Профессионального Развития).
В ходе курса слушатели получат знания по:
- Глобальным заменам
- Управлению проблемами и рисками
- Расширенному планированию методов анализа освоенного объема
- Бюджетированию сверху вниз
- Присвоению кодов
Аудитория курса:
- Бизнес-аналитики
- Конечные пользователи
- Функциональные исполнители
- Руководители проекта
Требования к слушателям: знание основ по управлению проектами, прохождение курса Project Management in Primavera P6 Rel 7
Темы курса:
- Импорт и экспорт данных
- Обновление целевого плана
- Использование Claim Digger
- Применение типов длительности
- Расчет процента выполнения
- Использование анализа освоенного объема
- Использование бюджетирования сверху вниз
- Применение макетов контроля
- Авто создание макетов
- Использование оценки сверху вниз
- Оценка анализа проекта
- Управление проблемами и рисками
- Создание проекта с помощью мастера Project Architect
- Присвоение кодов
- Использование глобальной измены
- Расширенное расписание
Программа курса:
1. Создание проекта при помощи мастера Project Architect
1.1. Настройка плана проекта
2. Назначение кодов
2.1. Назначение кодов работ
2.2. Назначение кодов ресурсов
2.3. Назначение кодов проекта
3. Использование настраиваемых пользовательских полей и Глобальных изменений
3.1. Создание пользовательских полей
3.2. Определение параметров Глобальных изменений
4. Управление портфелями проекта
4.1. Создание портфеля проекта
4.2. Открытие проектов с использованием портфелей
5. Расширенное расписание
5.1. Расчет нескольких путей временного резерва
5.2. Объяснение логических функций расписания
5.3. Выбор календаря для расчета технологических задержек
6. Мониторинг порогов и проблем
6.1. Создание порога и проблемы
7. Импорт и экспорт данных
7.1. Импорт проекта
7.2. Экспорт проекта
7.3. Импорт / экспорт с MS Excel
8. Обновление целевого плана
8.1. Обновление работ и распределения ресурсов
9. Claim digger
9.1. Создание сравнительного отчета в Claim digger
10. Расчет процента выполнения
10.1. Описание трех процентного типа выполнения
10.2. Использование взвешенных шагов для расчета процента выполнения
11. Анализ освоенного объема
11.1. Определение исполнения процента выполнения
11.2. Обзор результата метода анализа освоенного объема
12. Профиль использования работ и электронных таблиц
12.1. Отображение стоимости данных
12.2. Отображение кривых в профиле использования работ
13. Бюджетирование сверху вниз
13.1. Создание бюджетов проекта
13.2. Создание планов расходов
13.3. Отслеживание изменений в бюджете
14. Оценка сверху вниз
14.1. Добавление оценочных весов
15. Документирование рисков
15.1. Расчет вероятных рисков
15.2. Анализ воздействия рисков
16. Использование рефлексии проекта
17. Автоматическое вычисление актуальных данных
|
