|
Продолжительность курса — 8 часов
Характеристика курса:
В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам управления стоимостью проектов и программ с использованием PM.cost engineering.
В рамках курса будет рассмотрено:
- укрупненное планирование и контроль реализации инвестиционных программ;
- укрупненное планирование и контроль освоения капитальных вложений;
- детальное планирование и контроль финансирования проекта;
- детальное планирование и контроль проекта в базовых/текущих ценах;
- формирование аналитических бюджетов проектов и программ в различных разрезах;
- отслеживание изменений бюджетов проектов и программ;
- расчет основных экономических показателей эффективности проекта;
- подготовка отчетности по плану и исполнению бюджетов проектов и программ;
- методика планирования и контроля финансовых показателей проектов в программном обеспечении Primavera.
Учебная программа зарегистрирована в PMI.
По окончании курса слушателям присваиваются 6,5 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.
Целевая аудитория:
Курс предназначен для специалистов по управлению стоимостью и бюджетированию проектов, руководителей проектов, специалистов экономических и финансовых служб.
Цель курса:
Освоение слушателями основных терминов, знакомство с методиками планирования финансовых показателей проектов и получение базовых знаний и практических навыков по управлению стоимостью проектов и программ с использованием PM.cost engineering.
Программа курса:
1. Основные понятия управления стоимостью
2. Общее представление о модуле PM.сost engineering
2.1. Интерфейс PM.сost engineering
2.2. Основные настройки системы
3. Формирование основных справочников системы
3.1. Справочник "График работы"
3.2. Справочник "Структуры бюджетов"
3.3. Справочник "Содержание бюджета"
3.4. Справочник "Источники финансирования"
4. Требования к календарно-сетевым графикам проектов
5. Укрупненное планирование бюджетов программ
5.1. Планирование Плана капитальных вложений
5.2. Планирование Инвестиционной программы
5.3. Планирование Движения источников финансирования
5.4. Утверждение Инвестиционной программы
6. Детальное планирование бюджетов проектов
6.1. Планирование Бюджета доходов и расходов по проекту
6.2. Планирование Бюджета движения денежных средств по проекту
6.3. Расчет экономических показателей эффективности проекта
7. Контроль исполнения бюджетов проектов
7.1. Ввод фактической информации в календарно-сетевой график проекта
7.2. Исполнение бюджетов проектов
7.3. Формирование отчетности по проектам и программам
8. Экзамен
|
