|
Продолжительность курса — 8 часов
Характеристика курса: Курс разработан на основе Стандарта управления проектами PMI. В рамках курса описывается роль и место управления контрактами в управлении проектами, определяются основные процессы управления контрактами, способы разработки стратегии закупок, методы оценки поставщиков и их предложений, также будут получены практические навыки по подготовке, контролю, исполнению контрактов и организации тендеров.
Целевая аудитория: Курс предназначен для руководителей организаций, подразделений и менеджеров проектов.
Программа курса:
1. Роль и место управления контрактами в управлении проектом
2. Основные процессы управления контрактами
3. Стратегия закупок, оценка поставщиков
3.1. Модель позиционирования
3.2. Критерии оценки потенциальных поставщиков
3.3. Стратегии закупок
3.4. Окончательный выбор поставщика
4. Методы оценки предложений поставщиков
4.1. Наименьшая цена
4.2. Оцененная стоимость
4.3. Минимум технических спецификаций
4.4. Стоимость жизненного цикла
4.5. Бальная оценка
5. Контракты
5.1. Понятие договора, контракта
5.2. Правовые основы
5.3. Виды договоров
5.4. Структура договора
5.5. Условия, количества, качества, даты поставки
5.6. INCOTERMS
5.7. Условия расчета, страхование
5.8. Упаковка, маркировка
5.9. Сдача, приемка, рекламации
5.10. Способы обеспечения выполнения контракта
5.11. Разрешение конфликтов
5.12. Юридические условия
5.13. Обязанности продавца и покупателя
6. Торги
6.1. Определение и условия применения
6.2. Основные этапы торгов
6.3. Состав тендерной документации
|
